浙江理工大学实验室与设备管理处2013年工作要点
一、工作思路
2013年实验室与设备管理处工作总的思路是:以科学发展观为指导,坚定走内涵式发展道路,紧密围绕学校改革与发展“十二五”规划和《2013年党政工作要点》,继续按照“落实规划、优化平台、抓牢项目、用好财物、提升内涵、强化保障”既定工作思路,完善校院两级管理体制下实验室建设与仪器设备管理工作体系,为学校的教学、科研和社会服务等事业发展提供保障。
二、主要工作任务
1、以示范中心建设为龙头,优化实验室平台
(1)积极配合并协助做好纺织工程实验教学中心申报国家级实验教学示范中心工作;
(2)积极配合并协助相关学院完成浙江省省级实验教学示范中心建设点(共7个)的年度建设任务,并做好接受上级验收的准备工作;
(3)进一步提升实验教学示范中心信息化管理水平。
2、以上级部门实验室建设专项项目为重点,促进项目管理
(1)按照上级要求做好2013年度中央支持地方高校发展专项资金教学实验平台建设项目申报工作;
(2)按照上级要求做好2013年度浙江省提升地方高校办学水平专项资金教学实验平台建设项目申报工作;
(3)完成2013年度实验室建设项目经费核定、下达及合同签订工作;
(4)加强对实验室建设项目的管理,组织完成2011年上级财政专项的验收工作。
3、以大仪开放共享为突破口,加强仪器设备管理工作
(1)推进大型贵重仪器设备共享平台建设工作,完善大型仪器设备定期检查机制;
(2)进一步加强仪器设备验收、建帐、使用到报废的全过程管理;
(3)加强低值耐耗品的管理。
4、以实验室技术安全系列活动为载体,确保实验室安全
(1)加大实验室安全隐患排查与整改力度,加强危化品及废弃物的分类管理,营造使用者、实验室、学院和学校齐抓共管的工作局面,确保实验室环境安全,维护校园稳定的学习和工作环境;
(2)进一步推广实验室安全知识培训考试系统,普及实验室安全知识,提高实验人员安全防范与应变能力。
5、组织完成实验教学示范中心运行管理平台以及实验室综合管理系统和大型仪器设备管理系统的建设工作,提高实验室管理信息化水平。
6、进一步加大制度的修订、完善的工作力度,为规范管理机制、提高管理效率提供制度保证,适应学校新阶段发展的需求。
7、以两项改革为指导,加强实验技术队伍建设。紧密结合两项改革,加强实验技术队伍建设工作调研,做好实验岗位设置、实验队伍工作业绩考核和培训等工作。
8、加强对学院(部)和科艺学院实验室建设的服务、指导和协调工作。
附件:
实验室与设备管理处20122013学年第二学期工作进程表.xls
实验室与设备管理处
2013年3月21日